当前大家使用协同文档编辑工具，应该已经比较普遍了，比如飞书、Google Docs、石墨、语雀等等。在线编辑器方面，CodenPen有Collab Mode，Codesandbox已经实现了完整项目的协同。在线协同编辑代码（Collab Editing)，很酷，对吧？所以，我也希望能让RunJS支持协同模式。
经过初步的调研，有两种比较可行的方案。 第一种，将RunJS编辑器由CodeMirror5升级到CodeMirror6，其已支持Collaborative Editing。第二种，将RunJS编辑器升级为Monaco Editor，并配合专门做数据协同的开源项目Yjs来实现Monaco Collab Editing.
由于CodeMirror6还不成熟，代码编辑体验不如Monaco，并且Yjs已经提供了集成Monaco的示例，最终我选择了Monaco。这部分工作已经完成。而协同编辑的部分，经过两周的技术调研，仍将持续。
为什么看似简单的协同编辑功能（人家连Monaco的示例代码都提供了），还要花这么长时间呢？这值得吗？围绕【深入研究Yjs的意义】，又引发了我更多的思考。
对于Yjs的调研，是做到可以使用就行，还是深入源码和原理，彻底弄明白才好？
最初，我是希望可用就行。把Yjs+Monaco Editor的Demo运行起来后，赶紧想办法集成到RunJS产品中，仿佛RunJS Collab Mode近在眼前。现实给了我一记重锤：协同编辑，没那么容易！
首先是持久化。Yjs示例的服务端程序，只将数据持久化到文件（y-indexeddb），而线上产品显示不能这么干。为了协作数据的实时性，我采用了Yjs提供的y-redis包（没有文档）。经过一番尝试，redis持久化搞定了。
接着是身份认证。如果不修改Yjs的开源依赖包，认证所使用的token，只能通过第一次websocket请求的url传输，也太不安全了。而websocket连接一旦建立，Client和Server端的数据全是Yjs定制版的二进制Encoding/Decoding，并且只传输文档协作数据。不支持自定义第三方数据结构。后来，只能将部分Yjs包下载下来，自己修改、打包(RunJS-Yjs)，并建立私有npm仓库。这个问题算是勉强解决了吧。
然后是调试。引入了自定义的RunJS-Yjs，就得为其建立独立于项目的开发环境。难道要在这个项目里面再引入Monaco和React不成？NONONO！开源仓库的开发，并不像写为务代码，看一页面调试一个页面。Yjs的开发调试，完全依赖Unit Testing。做到这里，我又不得不将Yjs的开发、调试技术搞明白。在断点调试测试用例的过程中，又意外发现，Yjs的测试框架、加密解密算法，以及很多工具函数，也都是其作者完全自研的。不得不佩服他们的技术深度与广度！
最难的还是协作算法本身。Yjs实现了p2p的协作方式，并不是一定需要一个Sever端。只是现实业务中，总是需要有一个或多个中心化的服务器来做存储和权限控制。我最终是通过研读测试用例和源码，来试图理解算法的，结果发现效果并不好。我这才意识到，源码是理解代码实现的最佳方式，却不是理解架构和算法的好方法。架构和算法，在作者写的博客、做的访谈里面。果然，在官网的Talks and Podcast部分，我开始了解到Yjs所实现的协作模式，叫做CRDT。Yjs项目从开始到现在，已经迭代了8年之久！
OK，Yjs大牛都研发了8年的开源项目，我能在2周之内消化掉吗？显然不能。对于Yjs的学习，得从长计议。那么，对Yjs的深入了解，还要继续吗？是的。站在RunJS的角度，从长计议的技术方案，并不具备当下的价值。但是，Yjs的持续学习，让我有机会将很多并不熟悉的技术串联在一起，比如websocket、二进制数据压缩与传输、npm私仓搭建、Visual Studio断点调试NodeJS源码、CRDT的实现原理等等。这都将为下一步的Yjs甚至其他技术的学习，打好基础。
把8年长跑的Yjs看作是一个产品，也能给RunJS以启发。核心竞争力的建立，并非一朝一夕。只有坚定的信念、持续的热情和死磕的精神，才能匹配一个人人称道的产品。
而技术人的成长，只有以以目标为画布，深度为底蕴，以广度为画笔，才能画出更好的明天。
对于RunJS而言，当前有比协同编辑更实用的功能。比如团队版，只要实现成员管理和他人可共享与编辑就可能，实时协作只是锦上添花。在资源有限的创业条件下，是短期实用优先，还是长期创新优先？
对此，我并没有准确答案，只是试图做一些解读。
如果将RunJS的生命周期放在1-2年，那么商业模式是最为重要的事情。为了挣钱去做的业务，却不能挣钱，有意义吗？没有。这可能是一种更为务实的思路，也许RunJS只是一种试错产品。不行，那就换个方向。
如果将RunJS的期望放在更长的周期，比如也像Yjs一样，至少做五年。那么，暂时的用户、流量、营销，都不再是重点。我将有充足的时间来打磨产品做创新。
所以，优先级的问题，就变成了定位问题。
就像一句诗句所言：渔夫出海前并不知道鱼在哪里，可是他们还是选择了出发。当我开始做RunJS时，我也不清楚它究竟会变成什么。直到现在，我也没有找到RunJS究竟会为用户带来什么，除了那个用户，是我自己。不过没有关系，有些产品的生命力，只会在未来绽放。
只要保持RunJS的产品创新不停止，产品体验持续优化，它终将变成一个为更多用户创造价值的产品。